Après deux ans de Maths Sup/Maths Spé, j’ai intégré l’ESME Sudria en 1^re année de cycle ingénieur. Après deux ans de tronc commun, à la suite duquel j’ai réalisé un stage de quatre mois chez Total Gaz & Energies Nouvelles au sein de la direction technique, j’ai pris conscience de l’impact futur et du potentiel de développement des énergies renouvelables.

J’ai donc intégré la Majeure Systèmes Energétiques en dernière année pour pouvoir ainsi attester d’une véritable expertise dans les métiers de l’énergie. J’ai réalisé mon stage de fin d’études au sein de la société SUNNCO GC, premier groupe français concepteur et installateur de centrales photovoltaïques pour les professionnels, en tant qu’ingénieur chargé d’études. Durant six mois, j’ai participé à la réalisation d’études techniques, à la préparation d’offres commerciales et à la réponse aux appels d’offres pour des centrales photovoltaïques sur bâtiments industriels, agricoles et publiques.

Comme une grande majorité d’ingénieurs ESME Sudria, je me suis vu proposer une offre d’embauche à l’issue de mon stage. Depuis bientôt deux ans, je suis donc responsable du bureau d’études ainsi que de la cellule « Appels d’offres » au sein de SUNNCO GC. Actuellement en charge d’un portefeuille de projets de plus de 10 MWc, et avec plus d’une centaine de projets étudiés, j’ai réussi à capitaliser et mettre en avant l’excellence de la formation dispensée à l’ESME Sudria.

Après 13 ans au service du développement international de groupes français multinationaux - Dassault Electronique, Stéria, Vinci Energies – je rejoins EBP Informatique (300 salariés, CA de 30 M€) en 2001 pour en piloter l’internationalisation.

Après avoir fondé les filiales internationales d'EBP en Espagne, Suisse et Belgique, je filialise l’activité Gestimum, dédiée aux PME, en créant GESTIMUM SA, société qui sera cédée par EBP Informatique à son management en avril 2006. Depuis avril 2006, je développe GESTIMUM (1 M€, 15 salariés), éditeur d’un ERP (Logiciel de Gestion Commerciale & CRM, Gestion Comptable & Financière, Décisionnel) dédié aux PME familiales de 10 à 250 salariés.

Voilà 2 ans que je suis responsable d'affaires en électricité dans la société INEO (groupe Suez), pour de grands projets tertiaires. Mon métier ? Gérer des chantiers "de A à Z".

C'est à dire : suivre les équipes chantier, suivre et manager l'équipe études, servir d'interface entre le client, les études et la réalisation, gérer financièrement le projet et rapporter les résultats à ma direction, gérer les problèmes techniques, humains et matériels relatifs au chantier.

Au bout du compte, il faut mener à bien le chantier au niveau financier, technique et, naturellement, tenir les délais. C'est la formation généraliste de l'ESME Sudria qui m'a apporté cette culture technique de l'ingénieur qui me permet d'être réactive face au client.

Le fait d'avoir suivi ma spécialité " Responsable d'affaires " en alternance dans le cadre de l'apprentissage, m'a aidé à m'intégrer rapidement au sein de l'entreprise, tant au niveau relationnel que professionnel. Ce métier est basé en grande partie sur l'expérience : c'est dire si l'alternance m'a permis de gagner quelques années.

Chez Renault F1, je suis ingénieur systémiste dans le service électronique. Je m'occupe plus particulièrement de la partie intégration / validation des nouveautés électroniques sur la voiture. Je travaille aussi bien sur le hardware que sur le software.

Quand je ne suis pas à l'usine, je suis également assistant piste pour l'écurie Red Bull Renault lors des séances d'essais privés. Je seconde l'ingénieur motoriste pour créer les cartographies moteur qui seront ensuite utilisées lors des Grands Prix. Ces séances me permettentégalement de valider les nouveautés hardware et software qui ont été intégrées dans le contrôle moteur.

Mon cursus à l'ESME Sudria m'est d'une grande aide, car grâce à sa formation généraliste dans les domaines de l'électronique, l'informatique et l'électricité, je peux facilement passer d'un domaine à l'autre sur une voiture où ces trois thèmes sont présents et liés. Cela me permet d'avoir une vue globale sur l'ensemble du système sans avoir de lacune sur un des maillons de la chaîne. Cette polyvalence a été un atout majeur de mon intégration au sein de l'équipe !

En tant que Senior Consultant au sein du cabinet IneumConsulting, j'ai commencé ma carrière en travaillant sur des missions pour les directions financières de grands groupes parfois cotés au CAC40.
Dans cet univers, les maîtres mots sont Reporting, Consolidation Financière, Contrôle de Gestion et Systèmes d'Information. Mon rôle est d'aider ces groupes à mettre en place, à améliorer, à adapter les outils de reporting (Hyperion ou Cartesis). Ce qui permet notamment de répondre à de nouveaux besoins de pilotage ou réglementaires.

Après 6 ans de consulting, je rejoins le groupe Gaz de France pour lequel je m'apprête à jouer un rôle similaire, et à travailler aux impacts de la fusion avec Suez sur ces sujets.

En plus de m'avoir permis de rencontrer plusieurs de mes meilleurs amis, l'ESME Sudria m'a apporté la méthode de travail et le mode de raisonnement. Ces qualités me procurent de l'aisance pour aborder les problématiques techniques, et la capacité à établir la relation "cause - conséquence" qui est absolument primordiale pour résoudre les problèmes rencontrés, quels qu'ils soient.

Je travaille depuis Novembre 2006 chez Alstom-Transport ou j'exerce le métier d'ingénieur en électronique. Après 7 mois passés sur la réalisation d'une carte de sortie sécuritaire (pour le métro de Pékin - JO), on m'a confié la gestion financière d'un projet entier ainsi que la réalisation d'une carte électronique destinée au métro automatique de Milan.

Après 1 an passé dans la vie active, je peux dire que la formation à l'ESME Sudria m'a apporté une certaine rigueur et surtout une autonomie qui ont su me rendre entreprenant dans mon travail. J'ai particulièrement apprécié les aspects très technologiques de la formation que j'ai reçue à l'ESME Sudria. L'Ecole a parfaitement joué son rôle en m'apprenant toutes ces notions fondamentales que l'on ne peut apprendre que dans un tel cadre.

Durant ces 15 ans passés au service des télécommunications, j'ai découvert un univers technologique passionnant, parcouru le monde pour développer des réseaux, appris à manager les hommes et les projets. Au delà de la fièvre technologique, l'ESME Sudria, de par la richesse des thématiques qu'elle m'a enseignées, a sans nul doute ancré en moi cette envie insatiable de découvrir, d'apprendre et d'entreprendre. Mon équation favorite : Performance = Plaisir x Compétences.

Je suis aujourd'hui directeur technique du réseau d'opérateur Wimax construit en France par TDF, ainsi que de son système d'information. A ce titre, je dirige sa conception architecturale, son ingénierie détaillée, son déploiement, son exploitation opérationnelle, et son urbanisme dans le but de développer les services attendus par les clients finaux. Passionnant !

En poste à la Société Générale Corporate & Investment Banking, je pilote une équipe de 12 ingénieurs et techniciens dont le rôle est le support informatique des postes de travail de nos clients. Expertise technique, management, recrutement, et gestion de projets font mon quotidien.

L'ESME Sudria m'a apporté une formation très complète, généraliste et bien équilibrée, grâce à laquelle j'évolue très librement depuis que j'ai obtenu mon diplôme. Je cherche d'ailleurs régulièrement à recruter des jeunes diplômés de l'école, car c'est chezmes pairs que je peux trouver les qualités humaines et techniques que je recherche.

Une des principales facettes que je retiens de l'enseignement que j'ai reçu à l'ESME, est qu'il a été suffisamment exhaustif pour qu'aujourd'hui, je continue de m'adapter aux nouvelles technologies sans réelle difficulté. J'y ai appris à apprendre, et c'est un gage d'avenir dans un monde où la technique est en perpétuelle (r)évolution !

« Vous avez dû suivre des cours dans une langue étrangère ? Et ce, dès le premier jour ? Vous avez vécu comme un expatrié ? Vous étiez lâché dans la nature, sans parachute !

Ces phrases, je les ai entendues lors de chaque entretien que j'ai passé. Nous discutions un peu de l'école, un peu de mes stages puis et, surtout, de mon expérience à l'étranger pendant le reste de l'entrevue.

J'ai eu des entretiens pour entrer dans des établissements aux activités différentes et j'ai finalement choisi de me diriger vers une banque d'investissement. J'y ai vu de nombreux avantages et centres d'intérêt : je fais de l'informatique et donc je mets en pratique ma formation initiale. Je me forme maintenant aux métiers de la finance qui m'ont toujours intéressé. L'anglais est ma langue de travail (ce n'est qu'après un test d'anglais très sévère que j'ai été recruté et que je n'aurais pas subi avec succès si je n'avais pas vécu une année entière en immersion totale en Grande-Bretagne). Finalement, mon année à Edimbourg m'a apporté beaucoup de choses : un double diplôme, une très bonne maîtrise de la langue anglaise, des amis dans le monde entier (le campus était très cosmopolite), et un métier qui me plaît ! »

« J'ai commencé ma carrière d'ingénieur comme Ingénieur Terrain au Venezuela, chez Schlumberger Wireline, filiale spécialisée dans la recherche pétrolière on shore et off shore. Après trois ans, j'ai été nommé Chef de Base en Equateur, responsable du suivi des clients locaux, du suivi des équipes et de la réalisation de mesures et d'interprétation sur site.

Je suis ensuite rentré en France pour créer, avec deux associés (dont un ancien de l'ESME), une société de services en Automatisme et électricité industrielle appliqués à la galvanoplastie et au traitement de surfaces. Gérant de la structure, j'étais chargé de la gestion et de la réalisation des projets d'automatisme et d'informatique industrielle. Cette entreprise s'est bien développée et nous avons créé une filiale en province. J'étais l'initiateur et le concepteur des différents projets réalisés par l'entreprise tant dans le domaine de l'informatique industrielle que de la mécanique appliquée (machines spéciales de manutention). Lors de la reprise de l'entreprise par un groupe, huit ans plus tard, je suis devenu le responsable du Service Ingénierie des d'installations de contrôle non destructif et de traitement des effluents pendant deux ans.

Depuis, je suis prestataire de services indépendant auprès de grands groupes industriels et du BTP pour des missions d'expertise dans le contrôle commande de divers procédés (GTC, traitement des eaux, réseaux...) au sein de projets nationaux et internationaux. Depuis trois ans, je me spécialise dans les tunnels routiers en intervenant comme concepteur des ensembles de contrôle commande et de supervision nécessaires à l'exploitation. J'interviens ensuite comme conseil lors de la conception logicielle, des plates-formes de test et de la mise en service. »

« Après une première expérience de six ans chez Cegelec comme ingénieur logiciel en informatique industrielle appliquée aux centrales électriques et aux réseaux de transport d'énergie, je m'oriente en 1994 vers le métier d'ingénieur d'affaires.

Avec trois autres ingénieurs ESME, je participe notamment à la modernisation et à l'informatisation du réseau de transport d'électricité des îles de Java et de Bali en Indonésie, ainsi qu'à d'autres projets au Moyen-Orient (Dispatching national de l'émirat du Qatar en 1996) et en Asie du Sud-Est. En 1998, je rejoins Alstom Power Hydraulique pour la rénovation de centrales hydrauliques de production d'énergie en Ukraine.

Depuis 2000, toujours dans le domaine de l'énergie hydraulique, j'évolue vers des responsabilités commerciales et marketing dans le cadre du montage de projets à l'exportation vers la Chine, la Corée, le Brésil, le Cameroun, l'Inde et le Mexique. Au quotidien, je suis amené à coordonner les activités d'équipes internationales composées d'ingénieurs, de juristes, de financiers, de qualiticiens et de spécialistes de l'assurance, du transport, de la logistique...

L'ESME Sudria m'a permis d'acquérir une solide culture générale technique (notamment dans le domaine de l'électrotechnique et de l'informatique) et une approche à la fois méthodique et pragmatique des questions industrielles. J'ai ainsi pu évoluer avec succès dans la réalisation de grands projets internationaux. »

« Un diplôme d'ingénieur - ESME Sudria Ecole d'ingénieurs généralistes mène à tout !

1 - Du technico-commercial varié (cinq ans) : vente des moteurs de l'Alphajet à la Snecma auprès des armées françaises et allemandes, des pièces de forge et de fonderie (ou " comment un électronicien devient métallurgiste "...), des missiles balistiques pour les sous-marins nucléaires de la Marine nationale.

2 - En passant par l'animation d'équipes de vente (quatre ans) au sein d'une PME familiale sarthoise spécialisée en fabrication de barres de laiton et alliages cuivreux pour décolletage et matriçage

3 - En développant dans le monde entier une start-up dans un domaine high tech (mais pas dans les NTIC) les paliers magnétiques actifs pour compresseurs, turbines, alternateurs, moteurs, pompes à vide, électrobroches...

4 - En devenant directeur général d'une PME bretonne qui étudie et fabrique des Installations de manutention automatisées.

5 - Pour être, depuis sept ans, directeur associé d'une micro-entreprise de conseil en ressources humaines spécialisée en recrutement de cadres supérieurs par approche directe. »

« Après un début de carrière d'ingénieur d'études en France, je suis allé en Suisse en prenant des fonctions dans le marketing puis la direction d'unités d'affaires à l'échelle mondiale. J'ai assumé ces responsabilités dans, successivement, quatre sociétés, de la PME à la multinationale, dans les domaines industriels de hautes technologies, dont l'électronique embarquée et l'aéronautique. Actuellement, j'ai la charge du développement international du groupe Leclanché, spécialiste en stockage d'énergie électrique.

En 1990, j'ai, parallèlement à mes activités professionnelles, été nommé conseiller du Commerce extérieur de la France par décret ministériel.

J'ai acquis à l'ESME Sudria une excellente formation de base, en parfaite relation avec les besoins du marché. Cette formation a favorisé ma capacité d'adaptation dans l'environnement industriel qui caractérise ma carrière. »

« De formation électrotechnicienne, me voici maintenant dans le secteur bancaire. Un parcours curieux à première vue. Comment suis-je arrivé là ? Très simplement. Il m'a suffi, à la sortie de l'école et dans le cadre de mes obligations nationales, de faire de l'informatique. J'ai ensuite passé quatre ans chez Schlumberger dans l'automatisme industriel.

D'abord, j'ai vendu des équipements pour compléter ma formation d'ingénieur par une dimension commerciale puis, je les ai spécifiés comme chef de produit. Un jour, le téléphone a sonné. Oui, pourquoi pas l'informatique ? Ma formation était solide et j'avais acquis sous l'uniforme une expérience vendable. Et oui, pourquoi pas la banque ? Une culture généraliste permet facilement de transposer les problèmes et leurs solutions à d'autres environnements.

Aujourd'hui, je ne fais plus d'informatique, mais j'utilise toujours le raisonnement scientifique au service du conseil en management dans un cabinet interne au groupe Société générale. Une formation généraliste permet de s'adapter avec bonheur à tous les environnements. »

« Fort d'un diplôme de "mécanicien électrotechnicien" complété d'une formation en métallurgie et soudage, j'ai vite intégré le secteur des travaux offshore sous-marins car je ne me voyais pas du tout à l'époque (1979 !) opérer dans le cadre "fermé" d'un bureau d'étude, d'une usine ou d'une chaudronnerie conventionnels.

Ce début de carrière en tant qu'ingénieur soudeur dans le raccordement des conduites pétrolières immergées et la réparation de structures offshore par les divers procédés de soudage hyperbare ou atmosphérique à l'arc électrique a été en fait le seul rapport direct que j'ai entretenu avec l'électrotechnique ou l'électronique étudiées précédemment à l' ESME Sudria Ecole d'ingénieurs généralistes. L'organisation très particulière des travaux pratiqués dans ce domaine m'a en effet très vite permis de découvrir mon attrait pour la conduite d'équipes de projet et la gestion d'affaires techniques dans un contexte international.

J'ai donc abandonné progressivement ma position d'expert spécialisé, pour naturellement persister dans cette voie plus généraliste d'Ingénieur puis de Chef de Projet, où l'extrême variété des contrats à démarcher, négocier puis réaliser et la possibilité de traiter chaque projet de A à Z dans toutes ses dimensions (commerciale, technique, économique, juridique, humaine, polyculturelle, etc.) ont été pour moi une motivation à toujours vouloir découvrir plus et le gage d'un intérêt professionnel toujours renouvelé.

Parachevant cette démarche en 1995 par une formation "académique" complémentaire en management au CPA, puis le montage et la certification ISO 9001 d'un système de gestion de la qualité d'une entreprise d'ingénierie de services spécialisée dans l'installation et la maintenance de réseaux immergés d'interconnexion de puissance et de télécommunications, j'ai aujourd'hui satisfait ma curiosité dans la plupart des fonctions de l'entreprise et acquis une vision transversale que je crois assez fiable de son fonctionnement.

Je reste persuadé que ce cursus d'ingénieur pouvant sembler atypique à certains a été au moins en partie facilité par la polyvalence et une certaine curiosité scientifique qu'il me semble que l'on acquiert et cultive très tôt. »